Dzień I -  Rozwój kompetencji liderskich.

  1. Wyzwania współczesnego lidera. Zdiagnozowanie najtrudniejszych obszarów w codziennej pracy oraz budowanie proaktywnego podejścia.
  2. Stworzenie portretu doskonałego Menedżera. Jakie cechy osobowości, kompetencje zawodowe i społeczne musi posiadać i rozwijać świadomy lider zespołu?
  3. Poznanie narzędzia „Expose Szefa”. Zapoznanie się z korzyściami, jakie daje jego zastosowanie we współpracy z zespołem.
  4. Konstruktywna informacja zwrotna jako narzędzie do rozwijania, motywowania, doceniania i dyscyplinowania pracowników.
  5. Andragogika – czyli jak uczą się dorośli? Etapy rozwoju pracownika. Cykl Kolba. Jak wspierać i motywować pracowników?
  6. Co trzeba wiedzieć o procesie grupowym oraz o etapach rozwoju pracownika?
  7. Równowaga pomiędzy pracą, a życiem prywatnym w zawodzie współczesnego menedżera

Dzień II - Jak budować zdrową współpracę zespołową i przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu oraz mobbingowi w miejscu pracy?

1. Wpływ stresu na powstanie wypalenia zawodowego?

  • Co warto wiedzieć o stresie?
  • Jak środowisko pracy przekłada się na powstanie i dynamikę rozwoju wypalenia zawodowego?
  • Czym przejawia się wypalenie zawodowe?
  • Diagnoza kluczowych potrzeb pracowników mających wpływ na budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa w zespole pracowniczym.
  • W jaki sposób radzić sobie z konfliktem oraz z sytuacjami trudnymi?
  • Wpływ wypalenia zawodowego oraz braku umiejętności radzenia sobie ze stresem na powstawanie sytuacji mobbingowych.

2. Mobbing we współpracy zespołowej

  • Czym jest, a czym nie jest mobbing? Przyczyny jego powstawania.
  • Rola kozła ofiarnego w zespole pracowniczym.
  • Sprawcy i ofiary mobbingu.
  • Skutki mobbingu w organizacji.
  • Jak przeciwdziałać mobbingowi w placówce medycznej?
  • Jak budować zdrowe poczucie własnej wartości w relacjach zawodowych?

Dostępne terminy:

  • Stacjonarnie w Warszawie w Hotelu Reytan – zapisy na listę oczekujących
  • Online za pośrednictwem platformy Zoom – 2-3.03.2026

Wysokość inwestycji:

Kurs stacjonarny: 1850 zł brutto
Kurs online: 1350 zł brutto

Zajęcia prowadzi doświadczony trener, łączący wyjątkową pasję do nauczania z imponującą wiedzą i niezwykłym podejściem do ludzi.

Aleksandra Laskowska: Certyfikowany trener biznesu, Konsultant.  Ekspert z zakresu zarządzania i motywacji personelu, obsługi klienta oraz sprzedaży produktów i usług. Od lat systematycznie prowadzi zajęcia dla placówek medycznych. Realizując projekty szkoleniowe zarówno dla dużych szpitali, jak i prywatnych klinik oraz przychodni.

W ramach udziału w każdym ze szkoleń  gwarantujemy:

  • serwis kawowy oraz obiad (wyłącznie w terminach stacjonarnych)
  • materiały opracowane przez trenera (papierowe w terminach stacjonarnych, online elektroniczne)
  • imienny certyfikat potwierdzający udział w kursie

Jak zgłosić udział?